360° Unternehmensanalyse
Der Wettbewerbsvorteil für Unternehmen
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Strategie
Benchmarking
Benchmarking beschreibt den Prozess des kontinnuierlichen Vergleichs der eigenen Leistungen mit…
Geschäftsmodell (business model)
Das Geschäftsmodell stellt in einer modellhaften Repräsentation die Funktionsweise einer…
Geschäftszweck (purpose statement)
Der Geschäftszweck beschreibt den Zweck und den Fokus einer Organisation.…
Kultur (culture)
Kultur umfasst die vorherrschenden Werte und Normen einer Organisation, die allen Entscheidungen und…
Leistungsfähigkeit (performance)
Leistungsfähigkeit ist die Fähigkeit, eine psychische oder physische Herausforderung gut zu…
Megatrend
Megatrends sind Themen oder thematische Strömungen, die ganz global für eine Organisation relevant…
Nachhaltiger Nutzen (sustainable value)
Nachhaltiger Nutzen ist der Nutzen, den Produkte, Dienstleistungen und Lösungen einer Organisation…
Nachhaltigkeit (sustainability)
Nachhaltigkeit beschreibt eine Entwicklung - mittlerweile vielmehr ein fundamentales…
Nutzen (value)
siehe Nachhaltiger Nutzen…
Nutzenversprechen (value proposition)
Das Nutzenversprechen ist der Nutzen, den die Produkte, Dienstleistungen und Lösungen einer…
Regulatorische Interessengruppen
Siehe Wirtschaftliche und regulatorische Interessengruppen…
Die Strategie ist der Weg zur Vision, d.h. zur Erreichung des gewünschten Unternehmensziels.…
Vision
Die Vision beschreibt den Zustand, den die Organsation in Zukunft erreichen will. Dieses Ziel…
Werte (values)
Werte sind die grundlegenden Überzeugungen, Haltungen (Einstellungen) und Ideale einer…
